Dipl.-Ing. Josef Tuppinger: Flexible Bürogestaltung – Auswirkungen und Konsequenzen neuer Formen der Arbeitsorganisation, Auftraggeber: Mercedes-Benz AG, 1997
Dipl.-Ing. Christian Schmid: Optimierung der Fertigungsstruktur zur Neuausrichtung der teilautonomen Arbeitsgruppen in der Elementefertigung der Hilti AG, Auftraggeber: Hilti AG, Schaan, 1997
Dipl.-Ing. Werner Fuchshuber: Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion, Auftraggeber: Bombardier-Rotax, 1997
Dipl.-Ing. Herwig Bernd Habeler: Reorganisation der Instandhaltung bei Flender Austria Antriebstechnik AG durch die Einführung von TPM, Auftraggeber: Flender Austria Antriebstechnik AG, 1998
Dipl.-Ing. Gerald Scheer: Layoutgestaltung für die Endmontage einer Warmwasserspeicherproduktion, Auftraggeber: Austria Email AG, 1998
Dipl.-Ing. Harald Ober: Der Prozesspilot – Entwicklung eines Intranet-Tools zur Kommunikation von Geschäftsprozessen, Auftraggeber: AVL List GmbH, 1998
Dipl.-Ing. Hermann Hinterseer: Optimierung der Produktionsprozesse und innerbetriebliche Transportgestaltung in einem Sägewerk, Auftraggeber: Schaffer Sägewerk Holzexport GmbH, 1998
Dipl.-Ing. Ulrich Trog: Marktübersicht über potentielle Anbieter von Innovationsdienstleistungen, Auftraggeber: Wirtschaftskammer Steiermark, 1998
Dipl.-Ing. Thomas Reuter: Neuausrichtung der Fachzeitschrift „Wirtschaftsingenieur“, Auftraggeber: Österr. Verband der Wirtschaftsingenieure, 1998
Dipl.-Ing. Cornelia Brugger: Analyse und Optimierung der Durchlaufzeiten einer Produktgruppe bei großer Variantenvielfalt, Auftraggeber: Wo&Wo Grün GmbH, 1998
Dipl.-Ing. Lucian Arsenovici: Vergleich der Logistik-Systeme bezogen auf Etikettiervorgänge und anschließende Prozesskostenanalyse, Auftraggeber: Leder&Schuh Logistik GmbH, 1999
Dipl.-Ing. Werner Alois Dreschl: Modellierung des Innovationsprozesses eines Nischenproduzenten für Reinraumtechnik, Auftraggeber: Ortner Reinraumtechnik GmbH, 1999
Dipl.-Ing. Martin Wimmer: Corporate Culture and Quality in fast Growing Companies, Auftraggeber: Ericsson Corporation, 1999
Dipl.-Ing. Wolfgang Danzer: Auftraggeberneutrales Produktauditsystem für Prototypen im Fahrzeugbau, Auftraggeber: Steyr-Daimler-Puch Fahrzeugtechnik AG, 1999
Dipl.-Ing. Rudolf Egger: Wissensmanagement – unser Weg zur lernenden Fabrik, Auftraggeber: Steyr Powertrain Group, 1999
Dipl.-Ing. Hannes Frais: Analyse und Gestaltung der Wissenslogistik zwischen drei Produktionsstandorten eines Oberflächenveredlers, Auftraggeber: Collini GmbH, 1999
Dipl.-Ing. Andreas Schuster: Einsatz von Wissensmanagement-Methoden im Bereich Forschung und Entwicklung eines Motorenentwicklers, Auftraggeber: AVL List GmbH, 1999
Dipl.-Ing. Richard Ems: Wissensbasiertes Innovationsprozess-Management als Basis für erfolgreiche Produktinnovationen, Auftraggeber: HTP Röhrig AG, 1999
Dipl.-Ing. Christian Schandor: Reorganisationsvorschlag bei den Truppenwerkstätten des Österreichischen Bundesheeres am Beispiel des mKPz Leopard 2A4, Auftraggeber: Österreichisches Bundesheer, 2000
Dipl.-Ing. Martina Torstensson: Market- and Competitor Analysis for web based Forecasting Services, Auftraggeber: Siemens PSE, 2000
Dipl.-Ing. Robert Martin Stübler: Auswahl und Einführung von Wissensmanagementtools für ein Universitätsinstitut, Auftraggeber: TU-Graz, Institut für Wirtschafts- und Betriebswissenschaften, 2000
Dipl.-Ing. Alexander Weismann: Variation der peripheren Systeme eines Flüssigwasserstofftanks für Brennstoffzellenfahrzeuge mit Hilfe der TRIZ – Methode, Auftraggeber: MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik, 2001
Dipl.-Ing. Dr. Eva-Maria Binder, MSc: Wissensorientiertes Management von Innovationsprozessen, Auftraggeber: Biomin GTI GmbH, 2001
Mag. Andreas Ekl, MSc: Einführung eines informationstechnologiegestützten Wissensmanagementsystems, Auftraggeber: max.mobil. Telekommunikation Service GmbH, 2002
Ing. Felix Marx, MSc: Entwicklung und Auswahl von Führungskräften in wissensgetriebenen und innovativen Unternehmen, 2003
Dipl.-Ing. (FH) Gregor Moretti: Online Coaching im Innovationsmanagement durch neue Kommunikationssysteme aus wirtschaftlicher Sicht, Auftraggeber: Innovation Service Network, 2004
Ing. Andrea Faulhaber, MSc: Wissensmanagement zur Verwirklichung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur in einem traditionellen Softwarehaus, Auftraggeber: EDVG - Elektronische Datenverarbeitung GmbH & Co. KG, 2005
Ing. Werner Proschinger, MBA: Transfer von implizitem Wissen im Mehrschichtbetrieb, Auftraggeber: Georg Fischer Eisenguss GmbH, 2007
Ing. Michael Faschingbauer, MBA: Gründen mit Effectuation -Praktische Erprobung eines innovativen Ansatzes in der Begleitung von Unternehmensgründungen, 2008
Mag. Bettina Schweiger, MSc: Qualitative Analyse des Wissensmanagements in steirischen Klein- und Mittelunternehmen, Auftraggeber: Steirische Wirtschaftsförderung, 2009
Birgit Sanders, MBA: Crowd Investing / Equity Based Crowd Funding - An Academic Journey to Discover Requirements on how to successfully Operate an Equity Based Crowd Funding Online Platform, 2013
Franziska Polsterer B.A.: Die Rolle des Businessplans im Effectuation Modell, 2014
Oliver Stephan: Externalisierungsgrad von implizitem Wissen in der mittleren Führungsebene von Großunternehmen verschiedener Branchen in Deutschland und Österreich mittels sozialer Netzwerke, 2014
Daniela Kern: Faktoren einer erfolgreichen Crowdfunding Kampagne für österreichische KMU’s, 2014
Johann Teufl: Welche Chancen hat Crowdfunding/-investing als alternative Finanzierungsform für Startups?, 2015
Reinhold Binder: Crowdfunding als alternative Finanzierungsform von Unternehmen in der Gründungsphase - Ein Finanzierungsleitfaden für Jungunternehmer/innen, 2015
Mag. Jürgen Eidler, Mag. Wolfgang Pichler: Crowdfunding im genossenschaftlichen Bankenumfeld, 2015
Ing. Markus Helferstorfer: Nutzung von Effectuation beim Gründungsprozess eines Startups, 2015
Daniela Kern: Crowdfunding Kampagnen für KMU, 2015
Gernot Sklenofsky: Die Chancen interaktiver Wertschöpfung und Co-Creation von Gütern als auch Prozessen durch Kooperation eines Unternehmens mit Verbrauchern anhand eines Fallbeispiels „Collective Furniture“, 2015
Klaus Lanner, MBA: Innovations-Framework für Startups, 2016
Anne Aubrunner: Die strategische Bedeutung von Innovationen bei Genossenschaftsbanken am Beispiel der Raiffeisenbanken im D-A-CH-Raum, 2016
Thomas Sillhengst: Open Innovation in österreichischen KMUs – Anwendungsfälle und Voraussetzungen, 2017
Nicole Zehentner: Crowdfunding - Notwendige Maßnahmen in Österreich, um potentielle Investoren zum Crowdinvestment zu motivieren, 2017
Dipl.-Ing. Alexander Unterweger: Potentiale und Herausforderungen von Crowdfunding als alternatives Finanzierungsinstrument für österreichische KMU, 2018
Franziska Polsterer, B.A.: Die Rolle des Effectuation Modells in Businessplänen, 2018
Simon Kolbeck: Systematische Erhebung zur Zukunft der Krankenversicherungen hinsichtlich Innovationen und Präventionsmaßnahmen, 2019
Martin A. Dolkowski: Open Innovation in der österreichischen holzverarbeitenden Industrie - Mit Fokus auf patentrechtlicher Schützbarkeit der Innovationen, 2019
Alexander Scheucher: Initial Coin Offerings als Finanzierungsinstrument – Nutzen und Auswirkungen für ausgebende Unternehmen, 2020
Gareth Lewis, BA: A proposal for organisations to build a New Work environment by implementing corporate crowdfunding, 2021
Ing. Roman Fritz: Synergiegenerierung mit dem Innovationsmanagement inklusive dazugehöriger internetbasierender Crowdsourcing Werkzeuge für die Post-Merger-Integration in M&A-Projekten, 2021
Jürgen Jernej, MBA: Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen als Treiber des Innovationsmanagements, 2021
Ing. Christoph Berger, MSc: Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von digitalen Geschäftsmodellen in etablierten Unternehmen und der disruptiven Welt, 2023
Ing. Peter Kasmanhuber: Österreichische „Einhörner“ - Eine Untersuchung über die Auswirkung einer kapitalintensiven Risikokapitalfinanzierung auf das Wachstum von Startups zu Unicorn-Unternehmen, 2023